|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dne: |
8. 2. 2016 |
Bod programu: |
11/13 |
||||||||
|
|
|||||||||||
|
Věc: |
Strategie integrované teritoriální investice ostravské aglomerace (ITI) |
||||||||||
|
Důvod předložení: |
Schválení Strategie integrované teritoriální investice ostravské aglomerace a změna členství v Řídícím výboru Integrované teritoriální investice |
||||||||||
|
Zpracoval: |
Ing. Martina Heisigová, vedoucí odboru rozvoje města a strategického plánování |
||||||||||
|
Předkládá: |
Mgr. Dalibor Halátek, náměstek primátora |
||||||||||
|
Projednáno v RMO: |
27. 1. 2016 |
||||||||||
|
Požadavek na úpravu rozpočtu: |
NE |
||||||||||
Návrh usnesení:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
Zastupitelstvo města |
||||||||||
|
|
1. |
odvolává |
|||||||||
|
|
|
Ing. Martina Vítečka, 1. náměstka primátora, ze zastupování Statutárního města Opavy v Řídícím výboru Integrované teritoriální investice pro ostravskou aglomeraci 2014-2020
|
|||||||||
|
|
2. |
pověřuje |
|||||||||
|
|
|
Ing. Radima Křupalu, primátora, k zastupování Statutárního města Opavy v Řídícím výboru Integrované teritoriální investice pro ostravskou aglomeraci 2014-2020
|
|||||||||
|
|
3. |
schvaluje |
|||||||||
|
|
|
Strategii integrované teritoriální investice ostravské aglomerace na období 2014-2020
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Důvodová zpráva |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V roce 2014 začalo pro Českou republiku další programové období z pohledu čerpání finančních prostředků ze zdrojů Evropské unie. V souvislosti s přijetím nových legislativních návrhů v oblasti kohezní politiky pro období 2014 – 2020 ze strany Evropské komise (říjen 2011) bylo nutné zahájit přípravu Moravskoslezského regionu na implementaci strukturálních fondů v nadcházejícím programovém období. Cílem je připravit odpovídající podmínky v Moravskoslezském kraji pro implementaci projektů v programovém období 2014 – 2020 s aplikací přístupů a nástrojů podporovaných Evropskou komisí.
Jedním z nových integračních nástrojů je „Integrovaná teritoriální investice“ (dále jen „ITI“). Jedná se o nástroj vedoucí k integrované realizaci územních strategií pro 7 metropolitních oblastí v ČR, prostřednictvím kterého jsou „rezervovány“ finanční prostředky v jednotlivých operačních programech, které jsou spravovány ministerstvy – řídícími orgány. Podmínkou realizace ITI je existence definovaného území, zpracovaná rozvojová strategie a nastavený finanční plán realizace. V našem případě se jedná o řešení území ostravské aglomerace, do které spadá i statutární město Opava. Myšlenka ITI byla přijata statutárním městem Opava prostřednictvím schválení Memoranda o spolupráci a spolufinancování přípravy územní investice pro území ostravské aglomerace usnesením č. 294/15 ZM 12 dne 10. 12. 2012, ve kterém bylo nositelem ITI v rámci ostravské aglomerace ustanoveno statutární město Ostrava.
Předkládaná Strategie integrované teritoriální investice ostravské aglomerace na období 201-2020 (dále jen „Strategie“) umožní čerpání finančních prostředků ze zdrojů Evropských strukturálních a investičních fondů v programovém období 2014+ směřujících pouze do území ostravské aglomerace v rámci definovaných strategických cílů s alokací takto:
Tabulka 1: Strategické cíle a prioritní oblasti ITI
Tabulka 2: Alokace pro ITI ostravské aglomerace dle operačních programů
S konceptem Strategie byla dne 18. 3. 2015 seznámena komise pro strategický rozvoj a dne 19. 11. 2015 byla Strategie ITI prezentována na pracovním jednání zastupitelstva města. Na základě jednání nositele ITI s řídícími orgány a dle předkládané Strategie lze očekávat, že na období do konce 2023 bude mezi integrované projekty v rámci ITI rozděleno celkem 6,4 mld. Kč. Celkový objem profinancovaných prostředků (tj. včetně dotace ze státního rozpočtu a spolufinancování) tak může dosáhnout až 8,5 mld. Kč.
Výzvy pro předkládání projektů pro financování z ITI budou vyhlašovány nositelem ITI – statutární město Ostrava na základě výzev pro ITI jednotlivých řídících orgánů. První výzvy lze očekávat v polovině roku 2016. Podmínkou pro vyhlášení výzev je schválení Strategie ITI jejím nositelem, tj. statutárním městem Ostrava a následně po jejím předložení také řídícími orgány programů.
V souladu s uzavřeným Memorandem o spolupráci je Strategie dále předkládána k projednání partnerům, tzn. město Opava, Havířov, Karviná, Frýdek-Místek a Moravskoslezský kraj. Zastupitelstvo města Ostravy schválilo Strategii usnesením č. 0816/ZM1418/12 ze dne 16. 12. 2015.
Součástí řídící a implementační struktury ITI je Řídící výbor ITI (dále jen „ŘV ITI“). Hlavním úkolem ŘV ITI je schvalování souladu předložených projektových záměrů se Strategií ITI. ŘV ITI projednává také změny Strategie ITI a monitoruje realizaci Strategie, což předkládá prostřednictvím odboru strategického rozvoje orgánům nositele Strategie ITI (statutární město Ostrava). Složení ŘV ITI bylo schváleno zastupitelstvem statutárního města Ostrava dne 29. 4. 2015 usnesením č. 0263/ZM1418/5. Zástupcem za statutární město Opava byl usnesením č. 130/7 ZM 15 ze dne 22. 6. 2015 pověřen Ing. Martin Víteček, v zastoupení Mgr. Dalibor Halátek. V souladu se změnou vedení města dochází ke změně v členství ŘV ITI na pozici hlavní osoby. Navrhovaným novým pověřeným zástupcem statutárního města Opavy je Ing. Radim Křupala, primátor města.
Aktuální informace o vývoji ITI je možné sledovat na webových stránkách http://www.itiostravsko.cz/cs-cz/. Z důvodu rozsahu dokumentu Strategie integrované teritoriální investice ostravské aglomerace na období 201-2020, je dokument k dispozici pouze v elektronické verzi. Stručný souhrn je součástí přílohy č. 2 Manažerský souhrn Strategie ITI. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V Opavě dne 27. 1. 2016 Jméno a příjmení zpracovatele: Ing. Martina Heisigová, vedoucí odboru rozvoje města a strategického plánování
Podpis zpracovatele:
Počet příloh: 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Příloha č. 1: Strategie integrované teritoriální investice ostravské aglomerace na období 2014-2020 vč. příloh Příloha č. 2: Manažerský souhrn Strategie ITI |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||