Dne:	17. 9. 2018	Bod programu:	8/34
Věc:	Aktualizace strategie destinačního managementu turistické oblasti Opavské Slezsko
Důvod předložení:	Schválení aktualizace
Zpracoval:	Mgr. Dalibor Halátek, náměstek primátora
Předkládá:	Mgr. Dalibor Halátek, náměstek primátora
Projednáno v RMO:	5. 9. 2018
Požadavek na úpravu rozpočtu:	NE

Návrh usnesení:

Zastupitelstvo města
	schvaluje aktualizaci strategie destinačního managementu turistické oblasti Opavské Slezsko

Důvodová zpráva

Strategie Turistické oblasti Opavské Slezsko pro období 2018 - 2023 vznikla a byla iniciována v návaznosti na ukončení platnosti strategie předcházející, dále na základě vzniku samostatného spolku Turistická oblast Opavské Slezsko, z.s. a v neposlední řadě vychází z potřeb řídit turistickou oblast Opavské Slezsko
a realizovat stanovené cíle. Její vznik je podporován zakladateli spolku a také partnery turistické oblasti Opavské Slezsko.

Strategie navazuje na:

● - Prioritní cíle z oblasti cestovního ruchu, jež byly definovány zakladateli spolku Turistická oblast Opavské Slezsko (Statutární město Opava, Místní akční skupina Opavsko, z.s. a Místní akční skupina Hlučínsko, z.s.), tedy zároveň realizátory strategie.

● - Plánované cíle a aktivity partnerů turistické oblasti Opavské Slezsko

● - Realizaci vlastních dlouhodobých cílů, které byly uvedeny v předchozí Marketingové strategii (např. Tvorba klíčových produktů, kapitola 10.2. atd.).

Strategie Turistické oblasti Opavské Slezsko byla vytvořena pro zajištění fungování
a směřování destinačního managamentu, pojmenování jeho hlavních cílů, a zároveň pro nastavení efektivních způsobů realizace těchto cílů. Jejím účelem je zmapování charakteru oblasti, jejího vybavení, potenciálu, důležitých stakeholderů (partnerů) a základních benefitů v podobě výsledků spolupráce na těchto stanovených cílech. Dále jsou nastaveny základní priority organizace a procesy (postupy) při realizaci cílů. Implementace strategie má zabezpečit splnění cílů do doby stanovené její platností.

Obsahem strategie je:

1. ÚVODNÍ ČÁST

- zpracována dle požadavků MMR (kontext vzniku, účel, uživatelé, relevantní dokumenty)

2. ANALYTICKÁ ČÁST

- popis problematických bodů v oblasti

- analýza prostředí

- analýza institucí zabývajících se cestovním ruchem v oblasti

- analýza destinační společnosti

- nástin vývoje při nulové variantě

- SWOT analýza oblasti

       3. VIZE a ZÁKLADNÍ CÍLE

- obsahuje pojmenování základní vize destinačního managementu a vyjmenování jednotlivých cílů a podcílů

       4. POPIS CÍLŮ

       5. IMPLEMENTACE STRATEGIE

- Rozpis plánu navrhovaných aktivit

- Časový harmonogram

- Rozpočet a zdroje financování

- Návrh monitorovacího a evaluačního procesu a Řízení rizik

6. PŘÍLOHY

- seznam atraktivit a turistických cílů

- seznam kulturních zařízení

- seznam sportovních zařízení

- seznam stravovacích zařízení

- seznam eventů

S vytvořením a schválením tohoto dokumentu se nepojí žádné extra finanční náklady.

Na základě výše uvedených informací doporučujeme schválit strategii destinačního managementu, aby byla možná její realizace.

Pro obsáhlost není v papírové podobě vytištěna příloha č. 13.

V Opavě dne 29. 8. 2018

Jméno a příjmení zpracovatele: Mgr. Dalibor Halátek

Podpis zpracovatele:

Počet příloh: 13

Příloha č. 1: Území významné z hlediska ochrany přírody a krajiny

Příloha č. 2: Cyklotrasy

Příloha č. 3: Cyklostezky

Příloha č. 4: Vzdělávací instituce

Příloha č. 5: Aktivity a turistické cíle

Příloha č. 6: Ubytovací kapacity

Příloha č. 7: Statistika návštěvnosti s rozdělením na rezidenty a nerezidenty

Příloha č. 8: Gastronomická a stravovací zařízení

Příloha č. 9: Wellness služby a zařízení

Příloha č. 10: Sportovní a volnočasové služby a zařízení

Příloha č. 11: Kulturní zařízení

Příloha č. 12: Nositelé značky OPAVSKÉ SLEZSKO regionální produkt

Příloha č. 13: Strategie destinačního managementu TO OS